Cómo desbloquear las ventas con Constelaciones sistémicas para negocios.

Te comparto lo que fue para mí la frase "La planta crece sola, yo solo la cuido", que llego por medio de constelaciones sistémicas para negocios por medio del tarot, fue un todo un acto de rendición para desbloquear las ventas de mi negocio.

A veces hacemos tanto y no damos oportunidad de cosechar nada; estamos en modo urgencia, exigiendo en términos de tiempo que las cosas se den ya. Pues sí, ¿a quién en esta vida le sobra tiempo? Todo es tan inmediato, y lo mismo queremos para nuestro negocio. Mis compromisos y mis deudas no pueden esperar; mis propias necesidades básicas son un tema de urgencia.

Pues la lección de hoy en mi emprendimiento ha sido esa: hay procesos que tardan, que se toman su tiempo, y me toca crear la mentalidad de que ya hice suficiente. La nueva actitud es la Pausa: pararme a ver cómo crece lo que sembré, pararme a ver cómo los planes y estrategias que ejecuté dan cosecha. Qué incertidumbre esa ansiedad por ser testigo de si dio resultados y de qué tipo; toca permitirle al mundo que me encuentre.

Sentirme digna de lo que vendrá, vencer el miedo a lo que no será, confiar en la propia gravedad de mi valor y en el de mis productos y servicios.

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¿Por qué tu negocio no está vendiendo? El diagnóstico con constelaciones sistémica para negocios.

En Sesiones de mentoría y consultoría , el tema recurrente es la falta de algo: de plan, de metas, de estrategia, de estructura, de mentalidad. ¡Ah, qué agotador! Pero cuando ya hiciste todo eso, e incluso ya modificaste, probaste, aprendiste, fuiste diferente y queda pausar para ver cómo todo se desarrolla, toca respetar el tiempo de mi cliente para decir "sí". Entiendo que mi actitud debe ser la de estar presente y disponible, pues toda cosecha llega a su debido tiempo.

Te comparto la afirmación que me recuerda que debo confiar en el tiempo: "Mi negocio tiene raíces, mi servicio tiene peso y mi vida tiene sustento. Me permito florecer en el tiempo de la tierra".

Lo primero que hago en la mentoría para marcas de bienestar o profesionales independientes es trabajar su organigrama; sí, esa estructura organizacional. Aunque la única persona seas tú, eso no importa. Cuando tenemos un negocio, este genera una identidad propia con una energía, carácter, personalidad, destino, decisiones, conexiones y vínculos. Es una familia, pues en él existen productos, servicios y, cuando eres PYME, hasta empleados, proveedores y socios. Verlo como el sistema que es importa, pues de ello depende cómo se definirán sus bases, fundamentos, valores y conceptos.

Al ver el mapa sistémico (constelación familiar, pero de un negocio), vemos sus debilidades y fortalezas identificadas, trabajadas o rechazadas. Podemos ver por qué funciona como funciona; de ahí sabemos cómo se comporta el dinero, las ventas, los clientes y tus productos. Es, básicamente, un diagnóstico. No puede predecir, pero sí puede darnos la evidencia y los puntos a trabajar y considerar para nuestro plan de negocios y nuestras estrategias de marketing, entendiendo quién está influyendo en él y si es lo que corresponde.

Dejar de ser guerrera..

Así es como yo me he dado cuenta de que requería de una nueva actitud y que la pausa no era un asunto de marketing o de algo que necesitaba integrar nuevo. Este diagnóstico indicaba que era mi mentalidad la que no estaba a la altura de esto que estaba construyendo. De forma inconsciente, estaba en una postura de guerrera, de lucha, brindando armas (mis productos) y estrategias de guerra (mis servicios) en lugar de un puente y un lugar valioso donde encontrarás tu propio valor. Mis campañas tenían la intención de convencer en lugar de reconocer mi valor y saber que ya tiene ese peso. Veía el dinero como el premio, en lugar del mensajero del valor que entrego.

¿Resuena contigo?

 ¿Quién está al mando? Por qué tu niño interno no debe tomar decisiones laborales.

Algo que es muy común en los diagnósticos es que nuestros niños internos —ese recuerdo vívido de nuestra infancia lleno de traumas— suelen estar al frente de los negocios en lugar de estar donde deben: jugando, siendo amados, seguros y a salvo. No, suelen estar al frente de nuestras decisiones, a la cabeza de nuestros emprendimientos. ¿Te imaginas a un niño tomando una decisión laboral? Qué imagen tan aterradora. Pues en el 99% de los casos que atiendo, así es como se están constituyendo.

Bajo miedo, bajo inseguridad convertida en negocio con el propósito de erradicar, controlar o evitar eso que tanto nos asusta (a la versión infantil en nuestro subconsciente). En este punto es donde las ideas de negocio o los productos terminan siendo simplemente el resultado del miedo.

Así que el primer paso será ir a esa mesa directiva imaginaria y cambiar al líder. Eso es una estrategia de marca. Y aquí hay que decirle "sí" al orden, "sí" al intercambio, "sí" al ser visible, "sí" a la vulnerabilidad y "sí" a la abundancia.

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Si ya identificaste varias coincidencias contigo y tu negocio, te invito al Workshop Presencial en Ciudad Juárez este 30 de mayo, inscribirme. Vamos a trabajar tu propia constelación por medio del tarot para que puedas ver y diagnosticar qué está pasando en tu sistema.

Si eres freelance o un pequeño emprendedor, nos vemos para trabajar esa mentalidad de liderazgo en Seiones de Mentoría.

En mis workbooks puedes ir avanzando con ese liderazgo real que tu emprendimiento merece.